掃一掃，查看手機(jī)站
世界上有許多地方與以色列相似，但浙江與以色列卻最為接近，因?yàn)樗麄兌际a(chǎn)同一種稀缺資源：企業(yè)家。面臨窘境時，以色列人轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)造，浙江人選擇開拓市場。眼下，浙江省政府一直不遺余力地推動企業(yè)“走出去”，這個時候，浙商最有意愿，也最有默契，與以色列合作共贏。
2016年7月2日到10日，浙商創(chuàng)投牽手以色列Grove基金開展了為期8天的“浙商創(chuàng)投以色列考察之旅”。由浙商創(chuàng)投行政總裁華曄宇、執(zhí)行總裁劉冬秋帶隊(duì)的浙商考察團(tuán)，前往“全球創(chuàng)新工場”以色列，考察了以色列企業(yè)孵化器模式以及國家創(chuàng)新政策，走訪了以色列腦中之腦——威茲曼研究院和以色列理工大學(xué)，并與20多家企業(yè)進(jìn)行了交流，了解以色列的創(chuàng)投基金，發(fā)掘投資并購機(jī)會。
（圖1：浙商創(chuàng)投以色列考察團(tuán)合影）
8天的行程中，浙商創(chuàng)投考察團(tuán)不僅到企業(yè)中進(jìn)行實(shí)地考察，還在Grove Ventures和APM律師事務(wù)所出席了項(xiàng)目路演活動，先后拜訪和接觸了20家以色列創(chuàng)新企業(yè)。區(qū)區(qū)數(shù)日，他們的行程卻已經(jīng)囊括了波浪能發(fā)電機(jī)、生物制藥、醫(yī)療器械等不同行業(yè)的新興尖端技術(shù)企業(yè)；從小型化核磁共振設(shè)備、3D打印晶硅片生產(chǎn)公司到魏茨曼研究院YEDA成果轉(zhuǎn)化中心，以色列企業(yè)所具備的那種“從0到1”的開拓精神和創(chuàng)新意識，讓考察團(tuán)成員不禁感嘆到“以色列人做的產(chǎn)品，不是全球首創(chuàng)就是全球最好，不得不服”。
（圖2：浙商創(chuàng)投考察團(tuán)訪問當(dāng)?shù)仄髽I(yè)）
在考察擬投資的生物制藥公司時，浙商創(chuàng)投執(zhí)行總裁劉冬秋與投后管理部總監(jiān)樓瓊受邀進(jìn)入無塵制藥生產(chǎn)車間參觀。這是一次不同尋常的體驗(yàn)，光是穿上這身三連體防護(hù)隔離服就得花費(fèi)一個小時，進(jìn)車間前還得到風(fēng)淋室進(jìn)行無塵清潔。過程雖然繁瑣，但以色列企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的態(tài)度可見一斑。
（圖3：考察團(tuán)成員受邀參觀生物制藥車間）
短短的旅途中，浙商創(chuàng)投考察團(tuán)感受著這個彈丸之地的驚世能量。能量之源究竟在哪里？考察之后我們似乎找到了答案：猶太人千百年來在夾縫里求生存的不屈不撓，以色列政府培育了能產(chǎn)生創(chuàng)新精神的制度土壤。這種土壤不僅僅在于其顯而易見的集群效應(yīng)——由高密度的科技人員和創(chuàng)業(yè)公司，還有將它們聯(lián)系在一起的生態(tài)系統(tǒng)——包括供應(yīng)商、大學(xué)、大量的工程師人才以及風(fēng)險資本和退出機(jī)制。最關(guān)鍵的是，各種學(xué)科、領(lǐng)域之間的大膽融合，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
（圖4：考察團(tuán)成員在FIMI并購基金交流）
想要真正觸及一個經(jīng)濟(jì)體中隱藏的文化部分是件困難的事，但是8天之旅讓浙商創(chuàng)投考察團(tuán)感受到這種土壤的寶貴性。而以色列人如此看重浙商，把浙商視為良好的合作伙伴，其中一個很重要的原因是他們篤信：兩地的“水土”相近，精神相通。
經(jīng)過不斷地了解與考察，浙商創(chuàng)投已將以色列歸入海外布局計劃區(qū)域之一，并將繼續(xù)強(qiáng)調(diào)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)自身的增值服務(wù)能力和對接能力，開啟與以色列企業(yè)深度融合的大門。
（圖5：考察團(tuán)在耶路撒冷老城合影）
