2007年12月21日 第一財經日報 宗新建
2007年,無論是對獲得風投的企業(yè)還是進軍風投的企業(yè)來講,都是最為火爆的“風投年”。風投的觸角伸向化工、房地產、餐飲、制造、零售、金融保險等多個行業(yè)。同樣,從多個行業(yè)涌出的資金,也不斷地“投身”風投行業(yè)。
12月18日,由包括傳化集團在內的12家浙江民營企業(yè)發(fā)起成立的浙江浙商創(chuàng)投股份有限公司(下稱“浙商創(chuàng)投”)揭幕成立,并正式投出了第一筆創(chuàng)業(yè)資金。公開資料顯示,浙商創(chuàng)投注冊資金為2.9億元,首期準備投入資金規(guī)模為10億元,其資金大部分來源于浙江傳統(tǒng)的民營企業(yè)。
浙商創(chuàng)投并不是浙江第一家本土創(chuàng)投機構。2006年7月,由5位自然人出資的浙江紅鼎創(chuàng)業(yè)投資有限公司正式成立,這是浙江首家由自然人出資興辦的民營創(chuàng)投公司,先期預備投入3000萬至1億元。早在此前的3月份,由溫州商人林阿信發(fā)起的首華創(chuàng)投正式注冊,當年11月份,第一筆3000萬元基金到位。林阿信18歲開始創(chuàng)業(yè),在進入創(chuàng)投領域之前,他一直在上海從事實業(yè)。
對于浙江本土傳統(tǒng)制造型企業(yè)轉身創(chuàng)投領域,傳化集團董事長徐冠巨在接受《第一財經日報》采訪時表示,靠制造業(yè)起家的浙江民營企業(yè),其資金在保障自身產業(yè)發(fā)展的同時,把部分資金拿出來參與到其他符合公司發(fā)展方向的產業(yè)中去,支持浙商企業(yè)或者其他企業(yè)的發(fā)展。“這是商業(yè)模式的創(chuàng)新,也是必要的”。
清科集團19日公布的“2007中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權投資年度排名”顯示,共有3匹本土“黑馬”躋身前10強,而在以往各年度,前10強中的本土VC不會多于1家。因此,現在以至于有媒體驚呼,國外風投開始遭遇本土風投的“狙擊”。
浙江大學EMBA中心主任范曉屏教授分析說,前幾年,包括凱雷、紅杉資本等外資在中國發(fā)掘了很多投資機會,投資回報率也相當可觀,中國的風投市場正是被這些外資大牌培育起來的。“隨著國家對外資的限制、中國企業(yè)到國外上市等條例出臺,外資也紛紛尋找國內創(chuàng)投機構合作,現階段本土創(chuàng)投機構的優(yōu)勢反而更大了”。
“好的項目正在減少。”浙江本土投資機構浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民此前對本報記者表示,現在已經不是資金為王的時代,本土創(chuàng)投缺的不是資金,而是好的項目,但對于管理專業(yè)、經驗豐富的創(chuàng)投機構來講,機會還是不少。
范曉屏教授同時提出擔憂,由于私募、本土創(chuàng)投、外資風投等不斷發(fā)展,目前中國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)已經出現“非理性”狀況,項目回報率不斷下降。 “這一點應該引起注意,否則創(chuàng)投、銀行、會計等行業(yè)都會受到沖擊。”
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