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            2012保險(xiǎn)資金入市PE迷局:實(shí)施細(xì)則待落地

            發(fā)布時(shí)間:2015年10月30日 信息來源:浙商創(chuàng)投信息部

                 來源: 21世紀(jì)網(wǎng)      作者: 楊楊

                保險(xiǎn)資金投資PE,似乎開了一個(gè)好頭。

                2012年1月12日,弘毅投資最終宣布,已完成了100億元人民幣的二期人民幣基金的募集。最值得關(guān)注的是,在弘毅投資本次人民幣基金的募集中,中國人壽(601628,以下簡稱“國壽”)也是該基金的投資人之一,出資16億元。

                國壽是險(xiǎn)資做PE投資的首個(gè)試點(diǎn)。2010年9月,保監(jiān)會(huì)印發(fā)《保險(xiǎn)資金投資股權(quán)暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),正式放開保險(xiǎn)資金參與未上市企業(yè)的PE投資。這被視作是保險(xiǎn)公司參與PE投資正式開閘。此后2011年8月,中國人壽旗下的上市公司中國人壽獲得股權(quán)投資牌照,其投資將不再報(bào)送保監(jiān)會(huì),而可以在監(jiān)管規(guī)定的額度內(nèi)進(jìn)行自主選擇。平安集團(tuán)此后也獲得PE投資牌照。

                如果延續(xù)這一趨勢,2012年險(xiǎn)資會(huì)否大規(guī)模介入PE投資領(lǐng)域?在等待了6年之后,險(xiǎn)資能否從此與社保基金二足而立,成立PE基金市場上的重要機(jī)構(gòu)投資人?早在2006年,國務(wù)院就發(fā)布了《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,保險(xiǎn)資金被允許以股權(quán)投資方式介入基礎(chǔ)設(shè)施以及商業(yè)銀行投資。

                按照《暫行辦法》規(guī)定,保險(xiǎn)公司投資于未上市企業(yè)股權(quán)(含直接投資及間接投資)的賬面余額,不得高于本公司上季度總資產(chǎn)的5%。即便如此,保險(xiǎn)資金可參與PE投資的總額將超過2500億元;保監(jiān)會(huì)2010年年末公布的保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)總額為50481.61億元。僅國壽一家可用于PE投資的資金總額就高達(dá)888億元。

                險(xiǎn)資的活躍,似乎也預(yù)示著這一未來。在國壽、平安外,太平洋、人保、泰康等保險(xiǎn)公司也都已向監(jiān)管層表示了申請PE牌照的意愿。近日市場傳言,中國人保資產(chǎn)旗下人保資產(chǎn)已參與組建一只10億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資基金,另外南京也在醞釀發(fā)起一只規(guī)模在70億-100億元之間的PE基金,吸引保險(xiǎn)資金參與當(dāng)?shù)乇U戏宽?xiàng)目建設(shè)。

                “實(shí)施細(xì)則待落地”

                然而國壽的這第一單,孕育期長達(dá)兩年。

                2010年初弘毅投資就開始籌備第二期人民幣基金,據(jù)了解當(dāng)時(shí)國壽就開始了盡職調(diào)查并上報(bào)了投資可行性報(bào)告,并成為該只基金的最后一個(gè)出資人。這一點(diǎn)也得到了弘毅內(nèi)部人士的認(rèn)可,“如果不是為了等國壽的錢,弘毅二期人民幣基金早就close掉了”。

                弘毅投資總裁趙令歡2010年底在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾說,弘毅二期人民幣基金原定的募集目標(biāo)是80億元,他們原定的募集完成時(shí)間是2011年5月。“基金分兩次交割是為了引入新的LP”,其所指的新LP除了轉(zhuǎn)型FOF的國開金融,也還有保險(xiǎn)的錢。

                弘毅二期基金宣告募集成功,順延半年有余的原因,市場指向了國壽的“艱難備案”。“《暫行辦法》發(fā)布1年多了,但實(shí)施細(xì)則一直未能出臺(tái)。”據(jù)知情人士透露,國壽理論上不再需要就每筆投資案獲得保監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),然而由于沒有相應(yīng)的備案流程,實(shí)際上“每個(gè)環(huán)節(jié)都處在摸索中”。

                上述知情人士解釋說,《暫行辦法》規(guī)定險(xiǎn)資不能投資VC基金、只能投資PE基金;但對VC、PE基金的界定,《暫行辦法》卻沒有給出答案。國壽的該項(xiàng)投資,是PE投資還是VC投資?這個(gè)細(xì)節(jié)就成了個(gè)問題。細(xì)則成了險(xiǎn)資加快布局PE投資的攔路虎。

                安全性和監(jiān)管權(quán)

                相對于888億元的可投資金,國壽首單16億元的投資,無疑是小心試水。

                這也驗(yàn)證了業(yè)界的猜測。剛獲得PE牌照的國壽一開始不會(huì)有大規(guī)模的PE投資行為。這也與國壽的PE團(tuán)隊(duì)不成熟、投資理念成型需要時(shí)日相關(guān)。

                對“資金安全”的考慮,也在監(jiān)管層的考量之中。二級市場的“頹廢”被認(rèn)為是重要原因,因?yàn)檫@造成了VC/PE機(jī)構(gòu)投資成本上升、投資回報(bào)率下降。根據(jù)業(yè)內(nèi)報(bào)告,2010年VC/PE機(jī)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)板退出的平均賬面回報(bào)為10.90倍,但2011年前三季度僅為7.97倍。這兩年平均賬面投資回報(bào)超過10倍的投資機(jī)構(gòu),僅有前20名。

                對應(yīng)的則是監(jiān)管層的審慎。2010年金浦產(chǎn)業(yè)投資基金的慶典儀式上,上海城投、張江高科集團(tuán)、洋河集團(tuán)、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、生命人壽等悉數(shù)參加。但據(jù)接近人士透露,金浦110億元的一期基金的股東中,卻并沒有生命人壽。彼時(shí)生命人壽并未拿到PE投資牌照。“但這并不能阻止保險(xiǎn)公司的熱情。”上述接近人士說,各家保險(xiǎn)公司都在試水PE,先斬后奏是其慣例。

                險(xiǎn)資進(jìn)軍PE投資的另一個(gè)障礙,或是監(jiān)管權(quán)之爭。盡管保監(jiān)會(huì)有開閘放水的權(quán)限,但目前股權(quán)投資基金的監(jiān)管、備案卻主要集中在發(fā)改委。

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