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保險機構(gòu)涉足私募股權(quán)投資（PE） 政策存掣肘

    保險機構(gòu)涉足私募股權(quán)投資（PE），于保險機構(gòu)而言，是拓寬投資范圍的舉措，于PE機構(gòu)而言，是極具吸引力的出資人（LP），原本雙方合作前景看好，然而，保險資金投資PE雖已開閘近三年，各機構(gòu)積極布局，但其在PE方面的投資進展仍相對緩慢。

    清科研究中心在最新的一份報告中指出，公開數(shù)據(jù)顯示，截至2013年5月保險總資產(chǎn)達到76769.67億元，按照保監(jiān)會去年7月下發(fā)的《關(guān)于保險資金投資股權(quán)和不動產(chǎn)有關(guān)問題的通知》，保險機構(gòu)10%的總資產(chǎn)可用于投資未上市企業(yè)股權(quán)、股權(quán)投資基金等相關(guān)金融產(chǎn)品，按照這一比例，將有超過7000億元險資可配置于股權(quán)投資。而截至2012年底，保險資金的運用余額總計6.85萬億元，長期股權(quán)投資僅占3.4%，約為2151億元，而其中多為直接投資未上市企業(yè)，配置于PE基金的份額則更少。

    事實上，保險機構(gòu)早已對PE顯示出積極的姿態(tài)。例如中國人壽在2011年獲得PE投資牌照，而早在2006年中國人壽就已作為LP投資了渤海產(chǎn)業(yè)投資基金，并于2012年加快了PE投資布局，先后向弘毅二期人民幣基金和中信股權(quán)投資基金三期注資15億和6億元。

    清科研究中心分析師姬利認為，雖然險資布局PE姿態(tài)積極，保險機構(gòu)實際投入PE領(lǐng)域的資產(chǎn)占比依然較低，實質(zhì)投資進展仍相對緩慢。以中國人壽為例，在PE投資方面，中國人壽較其他保險企業(yè)走的得更早，資本更為雄厚，但總體而言，其在PE資產(chǎn)的配置比例上依然遠低于10%的上限。

    姬利認為，保險公司PE投資進展緩慢，體現(xiàn)了對保險資金運用的謹慎，但與此同時，險資進入PE領(lǐng)域在政策方面仍存在掣肘：一方面，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，保險作為LP篩選管理機構(gòu)的標準較高，如管理機構(gòu)注冊資本或認繳資本不低于1億元，管理資產(chǎn)余額不低于30億元，募集或認繳的基金規(guī)模不低于5億元等，國內(nèi)有資格滿足險資投資條件的PE機構(gòu)有限；另一方面，為降低風(fēng)險，保監(jiān)會對保險資金進入PE領(lǐng)域設(shè)置了諸多限制，比如不允許投資創(chuàng)業(yè)投資（VC）基金，投資基金需為成長基金、并購基金、新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)基金和以上股權(quán)投資基金為投資標的的母基金等。